沈陽(yáng)福瑞今朝物業(yè)管理有限公司
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公司2009年度工作座談會(huì)順利召開(kāi)日期：2009-12-21 03:06:23 | 瀏覽：8803
為更好地鞏固工作成果，創(chuàng)新工作思路，公司于12月17-18日召開(kāi)2009年度工作座談會(huì)。座談會(huì)圍繞如何激發(fā)一線員工的工作激情；如何保障、監(jiān)督“服務(wù)產(chǎn)品”的生產(chǎn)過(guò)程；對(duì)公司其他工作的意見(jiàn)及建議以及2010年工作重點(diǎn)等議題展開(kāi)討論。公司董事會(huì)成員、各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、管理處負(fù)責(zé)人共42人參加。
座談會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人緊緊圍繞五大議題展開(kāi)討論，并由此延伸到公司其他方面工作。如提出了績(jī)效考核制度、樓檢、基層員工流失等方面存在的問(wèn)題。與會(huì)人員還對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)、職能部門(mén)與管理處的溝通協(xié)作、企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)等提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。此外，與會(huì)人員還結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)2010年公司年度主題提出了建議。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次座談會(huì)的討論成果表示滿(mǎn)意。黃總在會(huì)上要求，各單位應(yīng)正視管理服務(wù)工作中存在的各種問(wèn)題，要與時(shí)俱進(jìn)，下大力氣改變以往過(guò)時(shí)的、不切實(shí)際的制度，加大企業(yè)文化的宣傳和貫徹，管理人員更應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格要求，多為公司建言獻(xiàn)策。
此次座談會(huì)的順利召開(kāi)，也標(biāo)志著公司2009年度員工系列座談會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。此前，安全、維修、客服等系列的員工座談會(huì)也在熱烈和充實(shí)的氣氛中完成。廣大員工代表充分準(zhǔn)備、踴躍獻(xiàn)言，為公司提出了諸多良好建議和意見(jiàn)。
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