物業(yè)管理服務(wù)需做到專業(yè)、周到和規(guī)范的服務(wù)
加入日期:2013-12-27 11:14:40 | 瀏覽:5029
一、 專業(yè)、高效的工程維修服務(wù)
工程維修部擔(dān)負(fù)著小區(qū)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)。因此,一支專業(yè)、高效的工程維修隊伍是必不可少的。福水園小區(qū)的工程維修不正是這樣一支隊伍。項目前期物業(yè)管理服務(wù)階段,工程維修部堅持以人為本,處處方便物業(yè)使用人的角度出發(fā),協(xié)助開發(fā)商進(jìn)行項目的前期規(guī)劃設(shè)計及后期配套設(shè)施的改造服務(wù),在項目智能化的綜合策劃、安裝調(diào)試和運行維護(hù)方面積累了豐富的經(jīng)驗。
同時,為保證小區(qū)各項設(shè)施完好,維修部建立了設(shè)施設(shè)備臺帳,根據(jù)設(shè)施設(shè)備的實際情況,制定年度檢修計劃及維保方案,并嚴(yán)格按照其執(zhí)行;定期對設(shè)施設(shè)備的運行情況進(jìn)行全面的專業(yè)評估,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證設(shè)施設(shè)備的正常、有效運行。
業(yè)主入住后,維修部實行365天24小時接待服務(wù),并設(shè)立“一站式”報修服務(wù),前臺在接到業(yè)主報修電話的同時進(jìn)行情況詢問,作出判斷后直接調(diào)派相應(yīng)工種的維修人員趕赴現(xiàn)場,盡量減少中間環(huán)節(jié),為業(yè)主提供專業(yè)、高效的維修服務(wù),方便業(yè)主,減少損失。維修完成后,由專人對業(yè)主進(jìn)行回訪,了解維修情況,保證服務(wù)品質(zhì)。
二、嚴(yán)密、周到的公共秩序維護(hù)
公共秩序維護(hù)是物業(yè)管理服務(wù)工作中最為重要的環(huán)節(jié)之一,為此,公共秩序不嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),在不同時期對秩序維護(hù)員進(jìn)行不同形式的教育,提升他們的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。同時,公共秩序部結(jié)合小區(qū)特性對公共秩序維護(hù)員進(jìn)行專項培訓(xùn),全面提高專業(yè)技能,從而推動服務(wù)品質(zhì)的整體提升。
項目公共秩序部隊來訪人員實施“來訪登記”制度,并對車輛、物品的出入進(jìn)行嚴(yán)格把空。為了創(chuàng)新和改善項目公共秩序維護(hù)工作,2008年福水園小區(qū)在形象崗啟用女秩序維護(hù)員,她們細(xì)致、耐心的服務(wù)不僅方便了與業(yè)主溝通,還向廣大業(yè)主傳遞著服務(wù)的人性化。
三、自然、整潔的環(huán)境治理
物業(yè)中心環(huán)境部員工嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化文件要求,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保項目環(huán)境的自然、整潔。首先,環(huán)境部根據(jù)園林綠化特點,制定綠化養(yǎng)管計劃,認(rèn)真實施,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)管單位予以解決。